Change Management
Anlässe: Wachstum, Einsparungen, Marktwandlung, M & A
Methoden: Von Analoger Interventionstechnik bis Zukunftskonferenz
Hindernisse: Kommunikationsblockaden, Machtzentren, Bürokratie
Umsetzungsprobleme: Aktionismus, Interessenkonflikte, Controlling
Erfolgsfaktoren: Commitment, Analyse, Transparenz, Konfliktlösung
Organisationsdesign: Entscheidung, Wandlung, Kultur, Führung
Transformation: Verantwortlichkeit, Bedarf, Planung, Einführung