Change Management

Anlässe: Wachstum, Einsparungen, Marktwandlung, M & A
Methoden: Von Analoger Interventionstechnik bis Zukunftskonferenz
Hindernisse: Kommunikationsblockaden, Machtzentren, Bürokratie

Umsetzungsprobleme: Aktionismus, Interessenkonflikte, Controlling

Erfolgsfaktoren: Commitment, Analyse, Transparenz, Konfliktlösung

Organisationsdesign: Entscheidung, Wandlung, Kultur, Führung

Transformation: Verantwortlichkeit, Bedarf, Planung, Einführung