Management-Tools
Zu den beliebtesten Management-Methoden zählten 2009 laut Harvard Business Manager und Manager Magazin:
- Benchmarking
- Strategische Planung
- Leitbildentwicklung
- Kundenmanagement CRM
- Outsourcing
- Balanced Scorecard BSC
- Kundensegmentierung
- Reengineering
- Kernkompetenzen
- Fusionen und Übernehmen
Zu den beliebtesten Management-Tools zählten 1999 laut Wirtschaftswoche 43/99:
- Strategische Planung
- Benchmarking
- Kundenzufriedenheitsmessung
- Mission und Vision Statement
- Pay for Performance
- Outsourcing
- Wachstumsstrategien
- Total Quality Management
- Kundensegmentierung
- Strategische Allianzen
Weitere Management-Tools:
- 4-D-Modell
- 5-Forces-Modell
- 7-S-Modell
- 8-D-Report
- ABC-Analyse
- Abweichungsanalyse
- Assessmentcenter
- Ausschreibung
- BCG-Matrix
- Beschwerdenmanagement
- Brainstorming
- Break-Even-Analyse
- Budgetplanung
- Businessplan
- Changemanagement
- Coaching
- Compliance
- Conjoint Measurement
- Corporate Identity
- Cross-Selling
- Data-Mining
- Deckungsbeitragsrechnung
- Directmarketing
- Diversifikation
- Due Diligence
- E-Business
- Emotionale Intelligenz
- Empowerment
- Entscheidungsbaumanalyse
- Erfahrungskurvenkonzept
- Expertensysteme
- Facility-Management
- Flache Hierarchien
- Flexible Arbeitszeiten
- FMEA-Methode
- Früherkennungssystem
- Fundraising
- Ganzheitlichkeit
- Gap-Methode
- Gemeinkostenwertanalyse
- Globalisierung
- Governance
- Humankapitalrechnung
- Innenrevision
- Integration
- Interdisziplinarität
- Internes Kontrollsystem IKS
- ISO 9000 ff.
- Kaizen
- Kennzahlenanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Kostenführerschaft
- Kundenorientierung
- Lean Production
- Lernende Organisation
- Market-based View
- Marketingplan
- Marktforschung
- Minuten-Manager
- Mitarbeitermotivation
- Nachhaltigkeit
- PDCA Plan-Do-Check-Act Zyklus
- Performance Measurements Systems
- PIMS-Programm
- Präsentationen
- Porduktlebenszyklus
- Produkt-Markt-Matrix
- Produktportfolio
- Profit-Center
- Portfolioanalyse
- Projektmanagement
- Prozesskostenrechnung
- Rating
- Resource-based View
- Ressourcenmanagement
- Retention Management
- Risikomanagent
- Shareholder Value
- Six Sigma
- Spirit to Serve
- Stellenbeschreibung
- Strategische Geschäftseinheiten SGE
- Szenariotechnik
- Supply-Chain-Management
- SWOT-Analyse
- Target-Costing
- Turnaround-Strategien
- Umfeldanalyse
- Umweltmanagement
- Unique-Selling-Point USP
- Unternehmenskultur
- Wertemanagement
- Wertkettenanalyse
- Wertsteigerungsanalyse
- Wettbewerbsanalyse
- Wissensmanagement
- Work-Life-Balance
- Workshop
- Vernetztheit
- Virtuelles Unternehmen
- Zeitmanagement
- Zero-Base-Budgeting